ტრენინგები

სტრატეგიული HR კურსი

სტრატეგიული HR კურსის ფარგლებში მონაწილეები გაეცნობიან ადამიანური რესურსის და კაპიტალის მართვის ახალ მიდგომებს, რომელსაც ყოველდღიურობაში იყენებენ საერთაშორისო, თანამედროვე კომპანიები.

შეძლებენ მიიღონ პრაქტიკული ცოდნა ადამიანური რესურსების, კომპანიის კულტურისა და ორგანიზაციული სტრუქტურის ჩამოყალიბების პროცესებზე და მოარგონ მიღებული ცოდნა და სტრატეგიები ნებისმიერი ზომის კომპანიას.

კურსის მონაწილეები ტრენინგის ფარგლებში ისწავლიან:

• სტრატეგიული HR-ის მნიშვნელობას, იმპლემენტაციების სტრატეგიებს;
• HR სტრატეგიის შექმნას;
• თანამშრომლების ეფექტურობის შეფასებას;
• თანამშრომლების შენარჩუნების სტრატეგიებს;
• სტრატეგიული HR-ის პრაქტიკულ მაგალითებს ქართულ და საერთაშორისო მაგალითებზე

ვისთვის არის ეს კურსი ?

ეს კურსი განკუთვნილია HR მენეჯერებისთვის, რეკრუტერებისთვის და ადამიანური კაპიტალის სფეროში მოღვაწე პროფესიონალებისთვის. 

სილაბუსი

შეხვედრა 1: შესავალი სტრატეგიულ HRM-ში

• HRM vs სტრატეგიული HRM
• სტრატეგიული HRM-ის მნიშვნელობა თანამედროვე ორგანიზაციებში
• HR სტრატეგიის ბიზნეს მიზნებთან შესაბამისობა
• ეფექტური SHRM-ის შემთხვევის შესწავლა

შეხვედრა 2: HR სტრატეგიის შექმნა

• ორგანიზაციული სტრატეგიის გააზრება
• HR სტრატეგიების შემუშავება
• HR სტრატეგიული გეგმის ძირითადი კომპონენტები
• HR სტრატეგიების დაკავშირება ორგანიზაციის მუშაობასთან

შეხვედრა 3: ტალანტის მოძიება და სამუშაო ძალის დაგეგმვა

• სტრატეგიული ტალანტის მოძიება
• სამუშაო ძალის დაგეგმვის ტექნიკები
• დამსაქმებლის ბრენდირება
• "მემკვიდრეობის დატოვების" დაგეგმვა

შეხვედრა 4: ეფექტურობის შეფასების მენეჯმენტი

• ეფექტურობის შეფასების სისტემების შემუშავება
• მიზნების დასახვა და გასწორება
• სამუშაოს ეფექტურობის შეფასების მეთოდები
• სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღება მონაცემების გამოყენებით

შეხვედრა 5: სწავლა და განვითარება

• სტრატეგიული სწავლა და განვითარება (L&D)
• ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირება
• L&D პროგრამების შემუშავება
• ტრენინგის ეფექტურობის შეფასება

შეხვედრა 6: თანამშრომლების ჩართულობა და შენარჩუნება

• თანამშრომლების ჩართულობის გაგება
• ჩართულობის გაძლიერების სტრატეგიები
• თანამსღომლის შენარჩუნების სტრატეგიები
• თანამშრომლების ჩართულობის გაზომვა და ანალიზი

შეხვედრა 7: კომპენსაცია და ბენეფიტები

• სტრატეგიული კომპენსაციის დაგეგმვა
• კონკურენტული კომპენსაციის პაკეტების შემუშავება
• ბენეფიტების შემუშავების სტრატეგია
• კომპენსაციის შესაბამისობა საქმის შესრულებასთან

შეხვედრა 8: HR Analytics და Metrics

• HR ანალიტიკა
• ძირითადი HR მეტრიკები
• მონაცემთა გამოყენება სტრატეგიული გადაწყვეტილების მისაღებად
• HR Dashboards და Reporting

შეხვედრა 9: ორგანიზაციუი ცვლილებების მენეჯმენტი

• ორგანიზაციული ცვლილების მენეჯმენტის გაცნობა
• HR-ის როლი ორგანიზაციულ ცვლილებაში
• სტრატეგიები ორგანიზაციული ცვლილებების მართვისთვის
• ორგანიზაციული ცვლილებების ეფექტური კომუნიკაცია

შეხვედრა 10: სტრატეგიული HR პრაქტიკაში

• SHRM-ის ინტეგრირება HR ყოველდღიურ საქმიანობაში
• რეალური სამყაროს მაგალითები და ქეისების შესწავლა
• ჯგუფური დისკუსია და კითხვა-პასუხი
• კურსის მიმოხილვა და ძირითადი დასკვნები

დამატებითი ელემენტები

• ტრენინგზე იქნება ინტერაქტიული დისკუსიები, ჯგუფური აქტივობები, როლური თამაშები, რომლებიც ხელს შეუწყობენ მსმენელების ჩართულობას 
• მოწვეული სპიკერი: გამოცდილი HR პროფესიონალი, რომელიც გაუზიარებს თავის გამოცდილებას და შეხედულებებს სტრატეგიული HR მიდგომებისადმი
• მასალები: საკითხავი მასალები, შაბლონები და ინსტრუმენტები, რომლიც გამოყენებას შეძლებთ თქვენს სამსახურში

ტრენინგის წარმატებით დასრულების შემდეგ მიიღებთ ორენოვან სერტიფიკატს.